شرح وظايف رئيس اداره خدمات شهري

اجراي دقيق آيين نامه ها، دستورالعمل ها، بخشنامه ها و ضوابط مربوطه.
نظارت مستمر بر معابر عمومي و جمع آوري زباله، ضايعات، نخاله و همچنين لايروبي مسيل ها و كانال هاي واقع در محدوده منطقه.
نظارت بر برف روبي و بارندگي و مراقبت در پاك بودن مسيلها و اقدامات لازم و پيشگيرانه براي جلوگيري از جريان سيلاب ها در معابر عمومي و مساكن در محدوده منطقه.
نظارت بر نگهداري و تعمير پل ها، جداول، روفوژهاي وسط و ساختمانهاي متعلق به منطقه.
همكاري با واحدهاي ذيربط در امحاء حشرات و حيوانات موذي و ولگرد.
توسعه و گسترش فضاي سبز باتوجه به ضوابط موجود در نقشه جامع و طرحهاي تفصيلي.
نظارت بر حفظ و نگهداري فضاي سبز موجود در منطقه شامل ميادين، رفوژها، پاركهاي محلي، اشجار و معابر عمومي با هماهنگي سازمان پاركها و فضاي سبز برابر اختيارات تفويض شده.
نظارت بر نگهداري آسفالت معابر و اماكن عمومي و پيگيري انجام لكه گيري آسفالت معابر و اماكن عمومي در محدوده منطقه.
جلوگيري از كار اماكن آلاينده و خلاف بهداشت با هماهنگي و مشاركت ديگر ادارات و سازمان هاي ذي ربط.
جلوگيري از هرگونه سد معابر عمومي و مشاغل مزاحم، تكدي گري و جمع آوري آنها.
نظارت بر اجراي كليه اقدامات در خصوص زيباسازي و بهسازي فضاهاي شهري در چارچوب طرح هاي مصوب شهرداري.
برنامه ريزي در خصوص استفاده از ظرفيت هاي بالقوه منطقه در امور خدمات شهري.
برنامه ريزي جهت جذب بودجه هاي پيش بيني شده پروژه هاي زيباسازي محدوده منطقه.
مشاركت در تهيه كليه طرح هاي مرتبط با محيط شهري با ديگر ادارات و سازمانهاي ذي ربط.
تهيه گزارشات لازم در زمينه پيشرفت پروژه هاي خدمات شهري و اعلام آن به مقام مافوق.
انجام ساير امور محوله از سوي مقام مافوق در چهارچوب وظايف

شرح وظايف معاون شهرداری

اجراي دقيق آيين نامه ها، دستورالعمل ها، بخشنامه ها و ضوابط مربوطه.
كنترل و امضاء كليه استعلام ها،گواهي هاي صادره، تقسيط عوارض به ميزان اعلام شده از سوي شهردار و امضاء كليه نامه هاي خروجي و دستور نامه هاي وارده به جز موارد تملكي، حقوقي و مالي.
كنترل و نظارت بر ساخت و سازهاي شهري منطقه.
مشاوره با مهندسان مشاور ذي صلاح جهت تهيه طرح هاي معماري و شهرسازي وپروژه هاي عمراني مورد نياز منطقه.
برگزاري جلسات كميته هاي فني و كميسيون بررسي طرح ها و شوراي سياست گذاري طرح هاي عمراني.
پيگيري برنامه هاي پيش بيني شده به منظور تهيه طرح هاي فني واجرايي باتوجه به احتياجات فعلي و آتي منطقه.
نظارت برتدوين ضوابط و دستورالعمل ها در خصوص هماهنگي امور مربوط به ساخت و سازهاي شهري و نظارت بر تهيه و حسن اجراي ضوابط مصوب نقشه هاي جامع و طرح هاي تفصيلي در منطقه و نيز مراقبت در پيشبرد فعاليت هاي عمراني بر اساس برنامه هاي زمان بندي شده.
برنامه ريزي جهت انجام مطالعات و نقشه هاي پروژه ها و توان سنجي پيمانكاران و برگزاري مناقصات و كنترل پيشرفت كار پروژه ها.
پيگيري برنامه هاي پيش بيني شده به منظور بهبود عبور و مرور در منطقه باتوجه به تراكم و احتياجات فعلي و آتي و نظارت بر حسن اجراي آنها.
ايجاد هماهنگي بين كليه واحدهاي مرتبط با حمل و نقل عمومي شهر و شهرسازي در زمينه بهبود و اصلاح روشهاي موجود و پيش بيني برنامه هاي آتي.
كنترل و امضاء كليه پروانه هاي احداث ساختمان، گواهي وضعيت بنا، عدم خلاف، توسعه بنا، پايان كار و صدور مجوز تعميرات ساختماني به ميزان تفويض اختيار از سوي شهردار.
برگزاري جلسات معماري و فني در خصوص بررسي طرح هاي معماري جهت صدور و يا اصلاح پروانه ساختماني.
شركت در جلسات كميسيون هاي ماده صد، بدوي و تجديد نظر.
نظارت بر حسن اجراي امور واحد هاي شهرسازي.
انجام ساير امور محوله از سوي مقام مافوق در چهارچوب وظايف.

امضای تفاهم‌نامه همکاری بین سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران و شبکه امید

در این نشست که با حضور مهدی سالم مدیر شبکه امید و مدیران این شبکه، سعید اوحدی رئیس سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران و تعدادی از معاونان این سازمان برگزار شد، مهدی سالم مدیر شبکه امید با ابراز خرسندی از برگزاری این نشست، به زمینه‌های همکاری این شبکه با سازمان فرهنگی هنری اشاره کرد و گفت: ظرفیت خوبی در شبکه امید وجود دارد و برنامه‌سازی برای نوجوانان از این‎رو که آینده‌سازان کشور هستند، اهمیت ویژه‌ای دارد.

وی افزود: برنامه نوجوان پلاس هم قابل اجراست و می‌توانیم آن را برای نوجوانان تولید کنیم تا سؤالات و شبهه‌های آن‎ها در حوزه‌های گوناگون پاسخ داده شود.

سعید اوحدی رئیس سازمان فرهنگی هنری نیز در این نشست با بیان اینکه یکی از رویکردهای جدی سازمان فرهنگی هنری برقراری ارتباط با نهادهای دیگر است و امضای تفاهم‌نامه با دستگاه‌های گوناگون با همین هدف انجام می‌شود گفت: سازمان فرهنگی هنری توجه ویژه‌ای به کودکان و نوجوانان دارد و در برنامه‌های فرهنگی و آموزشی جایگاه مهمی‌برای کودکان و خانواده‌ها در نظر گرفته‌ایم. وی افزود: ۱۶۰ خانه کودک در اختیار سازمان فرهنگی هنری قرار دارد و می‌توان از این ظرفیت استفاده کرد و با شبکه امید همکاری‌های موثری قابل انجام است. اوحدی با تأکید بر اینکخ شبکه امید می‌تواند تاثیرات فرهنگی خوبی بر کودکان بگذارد گفت: ۱۶ مهر که روز کودک است نیز فرصت خوبی برای اجرای برنامه‌های فرهنگی مشترک است.

رئیس سازمان فرهنگی هنری  از برنامه نوجوان پلاس در دهه فجر به عنوان برنامه‌ای خوب یاد کرد که توانست با محور بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی روی آنتن برود. وی کار فرهنگی با موضوع اربعین حسینی را هم زمینه دیگری برای همکاری مشترک با این شبکه دانست در پایان این نشست، تفاهم‌نامه همکاری بین سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران و شبکه امید به امضای دو طرف رسید.

شرح وظايف متصدي امور دفتري و بايگاني شهرداری

اجراي دقيق آيين نامه ها، دستورالعمل ها، بخشنامه ها و ضوابط مربوطه.
ثبت خلاصه مشخصات و جريان نامه هاي وارده و صادره و موضوع و شماره آنها در دفاتر مربوط.
تحويل، تفكيك و توزيع نامه ها، گزارش ها و ساير مكاتبات براي ارجاع به مقام هاي مافوق و واحد اقدام كننده و پيگيري آنها.

ابلاغ دستورات صادره از مدير به اشخاص ذي ربط و واحد هاي تابعه بر حسب خط ومشي تعيين شده و در صورت لزوم پيگيري آنها.
تهيه پيش نويس برخي نامه ها و گزارشات.
پاسخگويي به مراجعين و راهنمايي آنها و در صورت لزوم فراهم آوردن امكانات درخواستهاي متقاضيان و مراجعه كنندگان كه تقاضاي آنان بدون ملاقات با مقام ذي ربط امكان پذير است.
تنظيم زمان جلساتي كه در دفتر مدير تشكيل مي شود و مطلع ساختن افراد شركت كننده در جلسه.
آماده كردن سوابق و پرونده هاي مربوط به جلسات براي اطلاع و مطالعه قبلي.
حفظ و نگهداري نامه ها ،اوراق ،اسناد،مدارك و پرونده هاي محرمانه مطابق مقررات و اصول بايگاني و تهيه فهرست مربوط بر اساس روش تعيين شده.
پيوست كردن پرونده ها يا سوابق مربوط به نامه ها طبق دستور.
تحويل پرونده هاي مختومه به بايگاني راكد با اجازه مقام مافوق.
انجام ساير امور محوله از سوي مقام مافوق در چهارچوب وظايف.

حوزه شهردار :

– برنامه ریزی واحدهای حوزه شهردار جهت ایجاد و برقراری نظم و تربیت و هماهنگی انسجام بین واحدها
– انجام امور مربوط به حراست اموال،ساختمانها،ماشین آلات،تأسیسات شهرداریها طبق دستور العملهای ابلاغی
– رسیدگی و تحقیق درباره پرونده تخلفاتی که ضمن اجرای فعالیتهای فنی،شهری،اداری ،مالی و نظایر آن از طرف کارکنان شهرداری و یا اشخاص دیگر صورت می گیرد و تعیین و تشخیص نوع تخلف و حدود مسئولیت آن و تهیه گزارش ضمن اظهارنظر صریح برای اتخاذ تصمیم از طرف مقامات ذیصلاح.
– انجام مطالعات و بررسی های لازم در زمینه های مختلف اجتماعی،فرهنگی و هنری در جهت ارائه طرحها و برنامه های مورد نیاز برای توسعه فرهنگی.
– اقدام به ثبت اراضی و املاک متعلق به شهرداری در دفاتر رسمی ثبت اسناد و املاک و تثبیت مالکیت شهرداری بر کلیه املاک و مستحدثات متعلق به شهرداری برابر مقررات و تنظیم دفاتر خاص املاک
– پیگیری و تنظیم لوایح دفاعی و ارائه آن به دعاوی و مراجع قانونی ذیربط و دفاع از حقوق حقه شهرداری در مراجع مذکور.
– برنامه ریزی به منظور ایجاد بانک اطلاعاتی آماری جامع به روز و کارآمد شهرداری و سازمانهای وابسته.
– انجام سایر وظایف محوله

 رضوان سلماسی رئیس کمیسیون فرهنگی اجتماعی شورای شهر همدان در چهل و سومین صحنشورا گفت: شهرداریهمدان باید به منظور اطلاع رسانی از طریق رسانه ها،گزینشی عمل نکند و در راستای توزیع عادلانه رپرتاژ و آگهی نیز بر اساس عملکرد اطلاع رسانی رسانه ها در حوزه مدیریت شهری، اقدام کند.
وی افزود: شهرداری باید پس از پایان همایش بین المللی راه ابریشم، گزارش کامل وضعیت پرداختی رسانه ها و تعاملات رسانه ای خود را به شورا ارائه دهد.

همکاری شهرداری تهران و پلیس برای کنترل و هدایت ترافیک اول مهر 

برنامه شهرداری تهران برای پاکسازی مسیر نجف تا کربلا

مشاور امور ایثارگران شهرداری تهران از اعزام گروه‌های داوطلب برای پاکسازی مسیر ۹۰ کیلومتری نجف تا کربلا خبر داد.

سعید صادقی صبح امروز در نشست خبری که به منظور تشریح برنامه‌های خادم الحسین و پوشش مراسم اربعین برگزار شد، با بیان اینکه پاکسازی داوطلبانه مسیر ۹۰ کیلومتری نجف تا کربلا در قالب تشکل‌های مردم‌نهاد امروز طی تفاهمنامه‌ای با  «لواء الخدمه الحسینی» منعقد می‌شود، گفت: امسال درصدد آن هستیم که با ایفای نقش پشتیبانی در شهرداری و همچنین تکمیل تجهیزات از تشکل‌های مردم نهاد داوطلب، حمایت کنیم.

وی با بیان اینکه موضوع پاکسازی مسیر نجف تا کربلا کار بسیار گسترده‌ای است، گفت: ۱۴۴۰ عمود در مسیر وجود دارد که در چهار پهنه تقسیم بندی شده و هر پهنه نیز دارای ۱۸ موقعیت است. امسال حدود ۱۰ هزار نفر در قالب دو اکیپ ۵۰۰۰ نفری در دو مرحله ۱۶ مهر و ۲۱ مهر ماه به میزبانی ۳۰ موکب به عراق اعزام می‌شود.

صادقی با بیان اینکه با وزارت ورزش و جوانان برای بکارگیری تشکل‌های مردمی، تفاهمنامه امضاء شده است، گفت: با اضافه شدن مرز خسروی ، شهرداری تهران ارائه خدمات در داخل مرزهایش را بین شهرداری‌های مناطق تقسیم کرده است. اما سعی داریم در خدماتی که در آن سوی مرزها نیز ارائه می‌شود نقش پشتیبانی را ایفا کنیم.

مشاور امور ایثارگران شهرداری تهران با بیان اینکه امسال با کمک شهرداری‌های مناطق ۱۵ ، ۱۹، ۲۰، ۱۳ ، ۸ و ۴ برای اولین بار مراسم استقبال و بدرقه زائران حسینی را داریم، گفت: همچنین برنامه‌ای تحت عنوان «جاماندگان اربعین» نیز از میدان امام حسین (ع) تا حرم عبدالعظیم حسنی برگزار می‌شود.

فساد در شهرداریهای ایران

ساد در شهرداری تاریخچه‌ای طولانی دارد و سابقه آن به قبل از سال ۱۳۷۰ بر می‌گردد.^[۱۷] مردم ایران شهرداری‌ها را جزء «فاسدترین» نهادها در ایران می‌دانند.^[۱۸] فساد در شهرداری‌های ایران به صورت سیستمی شده‌است.^[۱۹] یکی از اصلی‌ترین علل نارضایتی مردم از شهرداری فساد اداری و مالی حاکم بر این سازمان و زیرمجموعه‌های آن است.^[۲۰] تخلفات شهرداری موضوعی نیست که فقط موجب اجحاف بر عده‌ای از شهروندان تهرانی شود؛ تسری رویه‌های خلاف از شهرداری تهران به سایر شهرها و استان‌ها، یکی از عوامل گسترش فساد و نابسامانی‌های اجتماعی و کاهش اعتماد مردم نسبت به رژیم ایران تلقی می‌شود.^[۲۱] شهرداری‌ها بعضاً می‌کوشند با توزیع رانت، نفوذ اقتصادی و سیاسی خود را گسترش دهند و شبکه‌ای از وفاداران و حامیان بسازند و محدودهٔ خودی‌ها را تا حد ممکن گسترش دهند.^[۲۲] یکی از نمونه‌های رانت دهی شهرداری مسئله معروف به «املاک نجومی» بود که توسط فردی بنام یاشار سلطانی رسانه‌ای شد.^[۲۲] برخی دیگر از سایر مصادیق فساد در شهرداری شامل تغییر کاربری، افزایش تراکم، پرداخت‌ها و قراردادهای پیمانکاری بدون طی روال قانونی می‌باشند.^[۲۳] در ساختار اداری شهرداری برای انجام سریع امور دو مسیر وجود دارد: «داشتن رابطه یا پرداخت رشوه.»^[۲۰] رحمت‌الله حافظی معتقد است شهرداری دارای لابیهایی است که به وسیلهٔ آن‌ها می‌تواند تحقیق و تفحص از خود در مراجع قانونی را مدیریت کند.^[۲۴] علی صابری عضو حقوقدان شورای شهر تهران ریشه کن کردن مبانی فساد را غیرممکن توصیف می‌کند^[۲۳]

در بوروکراسی فاسد اداری حاکم در شهرداری تهران به‌وضوح یک مکانیسم پمپاژ پول از طبقات پایینی و متوسط جامعه به طبقات الیت اقتصادی وجود دارد.^[۲۵]

برخی از پروژه‌هایی که اجرایی می‌شوند بیش از آنکه مسائل شهری را حل کند «مسائل» پیمان‌کاران طرف قرارداد با مدیریت شهری را حل می‌کنند. پس‌اندازهایی که شهروندان در قالب مالیات و عوارض به یعنی شهروندان هزینه می‌کنند برای رساندن سود به یک سلسله پیمانکار طرف قرارداد با شهرداری به مصرف می‌رسد.^[۲۵] مجموعه سیاست‌های شهری در ایران، همواره برندگان و بازندگانی داشته‌است. یک برنده بزرگ سیاست‌ها برخی از پیمانکاران طرف قرارداد شهرداری بوده‌اند. دومین برنده مهم این سیاست‌ها افرادی هستند که از وضعیت زمین‌های مرغوب اطلاع داشتند و به سبب ارتباط با بوروکراسی شهری و دسترسی به اطلاعات درونی از سیاست‌های ساخت و ساز شهری می‌دانستند که چه زمینی را در چه مقطعی بخرند تا این زمین رشد قیمت آتی داشته باشد یعنی از اطلاعات درونی بهره‌مند بودند.^[۲۵] یعنی یک منطق طبقاتی بر سیاست‌های شهرداری تهران و شهرداری سایر کلان‌شهرهای ایران حاکم بوده‌است.^[۲۵] علاوه بر پیمانکارانی که از این سیاست‌ها سود بردند به‌طور مشخص یک طبقه بورژوازی مستغلات را شکل داده شد که آن‌ها از این منطق طبقاتی بیشترین سود را برده‌اند.^[۲۵]

فساد و فرسودگی اداری در شهرداری تهران پدیده‌ای ساختاری است که مدیران فاسد، ناکارآمد و شلختهٔ جمهوری اسلامی در طول سی و هشت سال عملکرد خود آن را در دل سازمان بر جای نهاده‌اند.^[۲۶] در این فرایند تغییر مدیران شهرداری راه به جایی نخواهد برد.^[۲۶]